StrAteX Turkiye  Stratejik Analiz& Dönüşüm Çözüm Ortağınız,

⚙️ StrAteX İş Süreçleri ve Verimlilik Yönetimi

ERP ve OKR Tabanlı Süreç Dönüşümü ile Verimliliği Uçtan Uca Yönetin

StrAteX Turkiye olarak, organizasyonların sürdürülebilir başarısı için yalnızca insan ve stratejiyi değil, aynı zamanda süreçlerin optimize edilmesini ve entegre yönetimini temel alıyoruz.
OKR (Objectives and Key Results) yaklaşımı ile hedef odaklı süreç tasarımı sağlarken, ERP sistemleri aracılığıyla süreçleri uçtan uca dijitalleştiriyoruz.

🔍 1. İş Süreçleri Tasarımı ve Optimizasyonu

Her süreç yeniden kurgulanmalı.

• Süreç haritalama ve analiz

• Süreç iyileştirme ve yeniden yapılandırma

• Süreç KPI’ları ve kalite yönetimi
  
  

🎯 OKR Örneği:
Objective: Satın alma süreçlerinde verimlilik sağlamak
Key Results:

• Satın alma süresini %40 azaltmak

• Süreç hatalarını %30 düşürmek

• Süreç KPI’larının %100 dijital izlenmesi
  
  

📈 2. Verimlilik Artırma Yöntemleri

İsrafı azalt, değeri artır.

• Lean yönetim, Kaizen uygulamaları

• Zaman yönetimi ve önceliklendirme

• KPI bazlı süreç takibi
  
  

🤖 3. Otomasyon ve Dijitalleştirme

Rutin işleri yazılıma bırakın.

• İş süreçlerinin otomasyonu

• RPA (Robotik Süreç Otomasyonu)

• Veri tabanlı dijital dönüşüm
  
  

🎯 OKR Örneği:
Objective: Operasyonel iş yükünü azaltmak
Key Results:

• 3 temel sürece RPA entegrasyonu

• İşlem süresinde %25 iyileşme

• Manuel işlem oranının %40 düşürülmesi
  
  

🔄 4. Kaynak Yönetimi ve Planlama

Doğru kaynak, doğru görev.

• İnsan ve malzeme kaynaklarının optimizasyonu

• Kapasite planlaması ve süreç tahminleri

• Esnek iş gücü ve hibrit modeller
  
  

🧩 5. ERP Sistemleri ile Süreç Entegrasyonu

Kurumsal süreçlerin omurgası ERP'dir.

• Süreçlerin ERP ile merkezi ve entegre yönetimi

• Finans, insan kaynakları, satın alma, üretim ve satış modüllerinin entegrasyonu

• SAP, Oracle, Logo, Netsis gibi sistemlerle uyum

• ERP verileri ile OKR performans takibi
  
  

🎯 OKR Örneği:
Objective: ERP ile süreç entegrasyonunu tamamlamak
Key Results:

• ERP tabanlı süreçlerin %90’ını dijitalleştirmek

• Sipariş tamamlama süresini %50 iyileştirmek

• ERP’den alınan verilerle 5 temel OKR performans raporu oluşturmak
  
  

🔁 6. Değişim Yönetimi ve Organizasyonel Uyum

Süreç dönüşümü ancak kültürle tamamlanır.

• Değişim liderliği ve iç iletişim

• Süreç sahipliği ve organizasyonel adaptasyon

• Eğitim, rehberlik ve içselleştirme çalışmaları
  
  

🚀 StrAteX Turkiye ile Süreçlerinizi Geleceğe Taşıyın

✅ Süreçlerinizi yalınlaştırın, verimliliği artırın
✅ ERP ile entegre ve izlenebilir hale getirin
✅ OKR ile hedeflere bağlayarak ölçün
✅ Dijital ve otomatik yapılarla iş yükünü hafifletin

📩 StrAteX Turkiye ile İletişime Geçin

📅 Çözüm Ortağınızla görüşme planlayın.

🌐 www.stratexturkiye.com I İletişim    

✉️ [info@stratexturkiye.com] / [sedaulusu@stratexturkiye.com] 

📞 [0553 658 80 98]