Search this site
Embedded Files
StrAteX Turkiye
  • Ana Sayfa
  • Hizmetlerimiz
  • Kurumsal
    • Hakkımızda
    • Neden Biz
    • Kurucu Mesajı
    • Ekibimiz
  • Nasıl Çalışıyoruz?
    • VUCA Dünyasında Proje Yönetimi
    • Stratejik Planlama
      • Stratejik Planlamanın İşletmeye Faydaları Nelerdir?
    • Kurum Kültürü & Yönetimi
    • İnsan Kaynakları & Performans Yönetimi
    • İnovasyon & Teknoloj, & Sürdürülebilirlik
    • İş Süreçleri & Verimlilik Yönetimi
    • Pazar Araştırması & Rekabet Analizi
    • Veri Analizi & İş Zekası
    • Müşteri İlişkileri & Satış Yönetimi
    • Maliyet Yönetimi & Fiyatlandırma Stratejileri
      • Fiyatlandırma Stratejileri
    • Risk Yönetimi
  • Eğitimlerimiz
  • Blog
  • 2025 KOBİ Destek ve Teşvikleri Rehberi
  • Galeri & Videolarımız
    • Galerimiz
    • Videolarımız
  • Sosyal Projelerimiz
  • İş Platformu
    • Çözüm Ortaklığı Süreci Nasıl Başlar ?
  • İletişim
StrAteX Turkiye

⬅️ ANA SAYFA


StrAteX Turkiye  Stratejik Analiz& Dönüşüm Çözüm Ortağınız,


🚀 StrAteX Turkiye İnsan Kaynakları & Performans Yönetimi: OKR ile Performans Yönetiminde Stratejik Dönüşüm

StrAteX Turkiye olarak, organizasyonların sürdürülebilir başarısının yalnızca nitelikli insan kaynağına değil, aynı zamanda iyi tanımlanmış stratejilere ve etkin şekilde yönetilen süreçlere dayandığına inanıyoruz.

🔍 İnsan Kaynağı: Değişken ve Gelişen Bir Varlık
İnsan, organizasyonların en dinamik bileşenidir. StrAteX Turkiye  olarak, insan kaynakları yönetimini sadece mevcut yetkinlikleri yönetmekle sınırlı görmüyoruz. Stratejik hedeflerle uyumlu, esnek ve öğrenmeye açık bir yapı kurmak, günümüzün belirsiz iş ortamında zorunluluk haline gelmiştir.

🎯 Performans Yönetimi: Stratejiyle Uyumlu Hedefler
Strateji, organizasyonun yönünü belirler; süreçler ise bu stratejinin hayata geçirilmesini sağlar. Ancak unutulmamalıdır ki, insan unsuru bu dinamik yapının değişken, gelişen ve sürece adapte olabilen en kritik bileşenidir.

🔄 OKR ile Ölçülebilir Başarı
StrAteX Turkiye , performans yönetimi süreçlerine OKR (Objectives and Key Results) yaklaşımını entegre ederek kurumların hem stratejik hedeflere odaklanmasını hem de bu hedeflere ulaşmak için gerekli adımları ölçülebilir hale getirmesini sağlar. OKR sistemi, sadece hedeflerin belirlenmesini değil, bu hedeflere ulaşma yolundaki ilerlemenin şeffaf, takip edilebilir ve adaptif bir yapıda yönetilmesini mümkün kılar.

📈 StrAteX Turkiye İnsan Kaynakları & Performans Yönetimi: OKR ile Stratejik Hedef Uyumunda Sürekli Gelişim
StrAteX Turkiye'nin yaklaşımı, organizasyonlarda net hedefler, ölçülebilir sonuçlar ve sürekli gelişimi destekleyen bir kültür inşa etmeyi hedefler. Bu sayede, organizasyonlarınızda performans yönetimi daha etkili ve verimli hale gelir.


StrAteX Turkiye’nin İnsan Kaynakları Yönetimindeki Stratejik Alanlar

1. İşe Alım ve Yetenek Yönetimi

 StrAteX Turkiye , organizasyonlara etkili işe alım stratejileri sunarak, doğru yetenekleri seçmelerine yardımcı olur.

  • İşe Alım Süreçleri ve Stratejileri: Organizasyonların ihtiyaç duyduğu yeteneklere yönelik optimize edilmiş süreçler.

  • Yetenek Havuzları Oluşturma: Uzun vadeli ihtiyaçlar için yetenek havuzları oluşturulması.

  • Çeşitli İşe Alım Kanalları: Dijital platformlar ve ağlar aracılığıyla geniş yetenek havuzlarına ulaşma.

2. Çalışan Gelişimi ve Eğitim

 Sürekli gelişim kültürü oluşturarak, çalışanlarınızın kişisel ve profesyonel becerilerini artırmayı hedefliyoruz.

  • Sürekli Eğitim ve Gelişim Planları: Çalışanların gelişimine yönelik stratejik eğitim programları.

  • Liderlik ve Teknik Beceri Eğitimleri: Liderlik ve teknik becerilerin geliştirilmesi amacıyla özelleştirilmiş eğitimler.

3. Performans Yönetimi ve Değerlendirme

 OKR sistemini kullanarak organizasyonlarda hedeflere ulaşmayı ve gelişim süreçlerini şeffaf şekilde yönetiyoruz.

  • Performans Değerlendirme Sistemleri: Hedeflere ulaşma sürecini düzenleyen etkin bir değerlendirme sistemi.

  • Geribildirim Kültürü Oluşturma: Yapıcı geri bildirimlerle çalışan gelişimini desteklemek.

  • Yüksek Performanslı Çalışanlar İçin Ödüllendirme ve Tanıma: Başarıyı ödüllendirerek motivasyonu artırmak.

4. Çalışan İlişkileri ve Motivasyon
Çalışan memnuniyetini artırarak bağlılık ve sadakat oluşturan stratejiler sunuyoruz.

  • Çalışan Memnuniyeti Anketleri: Düzenli anketlerle çalışan görüşlerini toplamak ve organizasyonel gelişim sağlamak.

  • Motivasyon Artırma Yöntemleri: Çalışanları motive ederek verimliliği artırmak.

  • Çalışan Bağlılığı ve Sadakati: Çalışanların organizasyona bağlılığını güçlendirmek.


💬 Başarı Hikayeleri

  • Yıldız Holding: OKR metodolojisini uygulayarak, değişen koşullara daha hızlı uyum sağladı ve amaç birliğini güçlendirdi.

  • Google: OKR sistemi sayesinde, tüm ekiplerini ortak hedeflere hizalayarak sürdürülebilir inovasyon sağladı.

  • Intel: OKR’yi ilk kullanan şirketlerden biri olarak performans yönetiminde endüstri standartlarını belirledi.

  • Spotify: Çevik yapısıyla uyumlu OKR sistemini uygulayarak ekipler arası iş birliğini güçlendirdi.

  • Zynga: OKR ile çalışan bağlılığını ve organizasyonel odaklanmayı belirgin şekilde artırdı.


📞 Bizimle İletişime Geçin
StrAteX Turkiye olarak, strateji, süreç ve insan odağında şekillendirdiğimiz performans yönetimi yaklaşımı ile organizasyonlarınıza değer katıyoruz. OKR sistemi ile hedeflerinize ulaşmak için gerekli adımları belirleyerek, sürekli gelişimi destekleyen bir kültür inşa ediyoruz.
Daha fazla bilgi almak ve StrAteX Turkiye ile tanışmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.


✅ Stratejinizi hayata geçirecek performans sistemine mi ihtiyacınız var?
🎯 OKR ile kurumunuzun potansiyelini açığa çıkarın.
 

📩 StrAteX Turkiye ile İletişime Geçin

📅 Çözüm Ortağınızla görüşme planlayın.

🌐 www.stratexturkiye.com I İletişim    

✉️ [info@stratexturkiye.com] / [sedaulusu@stratexturkiye.com] 

📞 [0553 658 80 98]


Google Sites
Report abuse
Page details
Page updated
Google Sites
Report abuse